2022年已过半,苦心经营下,不知大家收获几何。接下来的半年,国际关系、政策走向以及商业环境仍不明朗,甚至危机四伏。
然而,企业家精神就意味着勇敢承担风险,拥抱不确定性。悲观者往往正确,而乐观者才会成功。
当你四围受困、满心焦虑时,不妨读读这些商界大佬的金玉良言,坚持做“难而正确”的事。放平心态,着眼长远,在未来的路上靠着这些话语披荆斩棘。
杰夫·贝佐斯:
最重要的商业法则之一是:抱怨不是办法。
要知道,你只能同“现有”的世界合作,而不是同你想要的世界合作。
如果你的商业模式是部分基于不让客户享有知情权,或者客户只享有部分知情权,那你最好马上改变你的商业模式
大多数决策,只要有大约70%你想要的信息,就应该做出;如果等到有90%的信息,再做决策,你可能就慢了
比尔·盖茨:
失败并非坏事,一次失败能教会你许多,甚至比你大学里所学的还有用。
我如何跟别人不一样,并且比他更好,而不是我如何与别人一样好。
我们最不该接受的是没有失败,如果有人从不犯错误,那只能说明他们努力不够。失败的结果是,试图去尝试其他的可能。
不能策划未来的公司,永远无法成为市场竞争中的胜者,只能是任强手宰杀的羔羊。
沃伦·巴菲特:
我们没有必要比别人更聪明,但我们必须比别人更有自制力。如果你不能控制住你自己,迟早会大祸临头。
有人今天坐在树荫下,因为他很久以前种了一棵树。
在马拉松比赛中,你想跑到第一的前提是:必须跑完全程。
建立一个好名声需要20年,而毁掉它只需要5分钟。如果你想到这一点,你做事的方式就会不同。
预言下雨不算什么,建造方舟才算。
我不会想要跳过7英尺高的障碍,我向四周寻找我可以跨过去的1英尺高的障碍。
如果你向上帝求助,说明你相信上帝的能力;如果上帝没有帮助你,说明上帝相信你的能力。
做你没做过的事情,叫成长;做你不愿意做的事情,叫改变;做你不敢做的事情,叫突破。
稻盛和夫:
我们往往有一种倾向,就是把事情考虑得过于复杂。其实,把事情看得越简单,就越接近本质、越接近真理。
要做出公正准确的判断,关键是有一双纯净、不带偏见的眼睛。不被细枝末节所蒙蔽,直奔问题的根源,依据单纯的原理、原则,做出决断。
广中平佑先生曾获得“数学界的诺贝尔奖”——菲尔兹奖。他用增加一元的方法,解开过多个无人能解的难题。所谓复杂现象,不过是单纯事实的投影而已。我们也应该具备将复杂问题简单化、直追事物本质的“高层次的眼光”。
李嘉诚:
你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。
这世界很公平,想要最好,就一定会给你最痛。能闯过去,你就是赢家。闯不过去,那就乖乖做普通人。
即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足两百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
雷军:
往往越能干、越有才华的人,越喜欢标新立异,越喜欢“逆天”。这些人经过这个社会的很多坎坷以后才知道,能力一般的人,反而能成就一番事业。
势头不对,是很痛苦的一件事。
在山顶上有一块石头,我只要顺势而为,过去踢它一脚,不用费力,它自己就滚下来了。
人家说四十不惑,而在“顺势而为”这一点上,我是尤为不惑的。这一点也是我在40岁的时候,才深刻体悟到的。
人要一个一个台阶地上,缺的课一定要补上。做一行要爱一行,要把企业的需要变成自己的爱好,做什么都要做成一个专家。
最好的产品,就是最好的营销。只有把产品真正做好,其他东西才有效果。
“把自己逼疯”的态度做“爆款”,才是小米赢得市场的终极法宝。
王兴:
创业不能蛮干,要等“大势至”。
“有什么,要什么,舍什么”,这三个问题,对个人、对公司,都极重要。
我们犯了很多错误,交了很多学费,才知道了这个世界没有神话,只有一些很朴素的道理:便宜的打败贵的,质量好的打败质量差的,认真的打败轻率的,耐心的打败浮躁的,勤奋的打败懒惰的,有信誉的打败没信誉的……
战略上打持久战,战术上打歼灭战。
自我管理,应该从时间管理开始。时间管理,应该从起床时间开始管。管理应该多关注输入,而不是输出。
所以,真正的关键不是几点起床,而是几点上床。只要能坚持睡,早起就容易多了。相反,很晚睡,却想很早起,自然是需要痛苦挣扎,而且是不长久、不健康的。
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